• Überblick über die Organisationsstruktur

• Analyse der Lieferkettenstärke

• Umsatzanalyse

• Preis- und Vertriebsstrategie

• Vorstellung des Produktportfolios

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• Verfolgung von Branchenentwicklungstrends

• Analyse makroökonomischer Trends

• Interpretation politischer Richtungen

• Branchendaten und Marktwettbewerbsanalyse

• Detaillierte Organisationsstruktur

• Analyse der Schlüsselentscheidungsträger

• Hauptgerätemodelle und Marktpositionierung, Analyse unseres und des Marktanteils der Wettbewerber bei verschiedenen Modellen.

• Planung für die nächste Generation von Modellen, F&E-Zyklus und die beste Zeit und Strategie für die Beteiligung.

• Eingehende Analyse der Kostenstruktur

• Übersicht über die Produktionskosten

• Berechnung der Logistik- und Transportkosten

• Vertriebs- und Marketingkosten

• Überprüfung der Management- und Verwaltungskosten

• Detaillierte Organisationsstruktur

• Analyse der Schlüsselentscheidungsträger

• Überblick über die Hauptinvestitionsprojekte.

• Bewertungskriterien für Produkt- und Dienstleistungsanforderungen sowie die beste Zeit und Strategie für die Beteiligung.

• Makroanalyse der Branche

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