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Wettbewerber kennenlernen
Als professionelles Strategieberatungsunternehmen widmen wir uns der Aufgabe, unseren Kunden ein tiefgreifendes Verständnis ihrer Wettbewerber zu vermitteln, insbesondere in Bezug auf die Kostenstruktur.

Wettbewerbskostenstrukturanalyse
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Produktionskosten
Dazu gehören die Kosten für die Beschaffung von Rohmaterialien, Produktionsanlagen und Arbeitskosten.
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Transport- und Logistikkosten
Dies umfasst die Kosten für den Transport von Produkten, Lagerung, Verpackung und andere logistische Aspekte.
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Vertriebs- und Marketingkosten
Hierzu zählen Ausgaben für Marketingkampagnen, Gehälter und Provisionen für Vertriebspersonal sowie Kosten, die mit
Vertriebskanälen verbunden sind.
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Verwaltungs- und Managementkosten
Dies beinhaltet Gehälter für Führungskräfte, Mietkosten für
Büroräume und Verwaltungsausgaben.
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Kosten für den Kundendienst
Dazu gehören Gehälter für das Kundendienstpersonal, Wartungs- und
Reparaturkosten sowie Kosten für die Bearbeitung von
Kundenbeschwerden.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, die Stärken der Wettbewerber und potenzielle Verbesserungsbereiche zu identifizieren, um wettbewerbsfähige Strategien durch ein besseres Verständnis der Kostenstrukturen ihrer Wettbewerber zu entwickeln. Bitte kontaktieren Sie uns, um herauszufinden, wie unser Fachwissen Ihre Geschäftsstrategie optimieren kann.